课程简介:

  • 迪安品效合一:小红书低预算起盘系统课·30+节课+6位操盘手一线实操分享

课程目录:

  • 迪安-小红书低预算起盘系统课(6位操盘手一线实操分享)2024年(价值49800元)/
    ├──01_Dian品牌营销KFS打爆小红书策略拆解—直播高能回放.mp4 3.53G
    ├──02_迪安品效合一系统学习课件大纲.html 0.48kb
    ├──03_Dian品牌营销-第一课(上):竞品分析-产品洞察内+外.mp4 35.14M
    ├──04_Dian品牌营销-第一课(下):竞品分析-产品洞察内+外.mp4 101.78M
    ├──05_Dian品牌营销-第二课:如何算账-科学定销售目标和营销费.mp4 51.43M
    ├──06_Dian品牌营销-第三课(上):如何制作一个能提升达人bd和爆文率的brief.mp4 123.26M
    ├──07_Dian品牌营销-第三课(下):如何制作一个能提升达人bd和爆文率的brief.mp4 81.26M
    ├──08_Dian品牌营销-附赠课价值599:Dian操盘分享-抖音和红书可复制的方法论.mp4 286.23M
    ├──09_Dian品牌营销-第四课:聚光投流教学(1).mp4 101.57M
    ├──10_Dian品牌营销-第四课:聚光投流教学(2).mp4 51.73M
    ├──11_Dian品牌营销-第四课:聚光投流教学(3).mp4 42.38M
    ├──12_Dian品牌营销-第五课:品牌营销万能爆款结构.mp4 100.57M
    ├──13_Dian品牌营销-第六课:小红书直播top榜单拆解.mp4 108.16M
    ├──14_Dian品牌营销-第七课(上):如何分配达人和企业号笔记,实现流量价值最大化.mp4 174.51M
    ├──15_Dian品牌营销-第七课(下):如何分配达人和企业号笔记,实现流量价值最大化.mp4 102.03M
    ├──16_Dian品牌营销-第八课:如何通过情绪营销提升500%的笔记流量.mp4 217.45M
    ├──17_Dian品牌营销-第九课:如何布局推荐页和搜索页笔记.mp4 132.78M
    ├──18_Dian品牌营销-第十课:品牌如何通过短剧营销拉动生意.mp4 65.35M
    ├──19_Dian品牌营销-第十一课(上):品牌在不同阶段,如何匹配达人实现高效带货.mp4 114.58M
    ├──20_Dian品牌营销-第十一课(下):如何匹配达人实现高效带货.mp4 22.95M
    ├──21_Dian品牌营销-第十二课(上):商家必备的爆文文本结构.mp4 266.72M
    ├──22_Dian品牌营销-第十二课(下):商家必备的爆文文本结构.mp4 57.34M
    ├──23_Dian品牌营销-第十三课:如何提升企业号笔记流量.mp4 41.46M
    ├──24_Dian品牌营销-第十四课:达播必备要素和注意事项.mp4 33.03M
    ├──25_Dian品牌营销-第十五课:免费流量如何撬动小红书种草—适用于大部分赛道.mp4 77.29M
    ├──26_Dian品牌营销-第十六课:轻食兽如何在小红书实现月销百万.mp4 111.48M
    ├──27_Dian品牌营销-第十七课:小红书笔记带货关键三要素-铁三角理论.mp4 70.40M
    ├──28_Dian品牌营销-第十八课(上):如何找到自己品类的超级场景.mp4 96.12M
    ├──29_Dian品牌营销-第十八课(下):如何找到自己品类的超级场景.mp4 19.76M
    ├──30_Dian品牌营销-第十九课:品牌和达人合作如何计算是否回本以及如何计算盈亏平衡线.mp4 13.37M
    ├──31_Dian品牌营销-第二十课:如何提升小红书商业化价值.mp4 35.62M
    ├──32_Dian品牌营销-第二十一课:小众有决策门槛的品类小红书打法参考.mp4 67.70M
    ├──33_Dian品牌营销-第二十二课(上):如何利用搜索页弯道超车.mp4 18.66M
    ├──34_Dian品牌营销-第二十二课(下):如何利用搜索页弯道超车.mp4 266.35M
    ├──35_Dian品牌营销-第二十三课:小红书笔记带货的趋势和打法拆解.mp4 23.31M
    ├──36_Dian品牌营销-第二十四课:如何挖掘小红书爆品商机.mp4 375.38M
    ├──37_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课①:双十一种草策略.mp4 62.09M
    ├──38_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课②:笔直联动玩法.mp4 93.20M
    ├──39_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课③(上):品牌矩阵号玩法.mp4 259.10M
    ├──40_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课③(下):内衣裤账号内容规划.mp4 215.66M
    ├──41_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课④(上):头部达人合作如何回本.mp4 99.29M
    ├──42_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课④(下):如何判断竞品品牌笔记哪个带货?.mp4 53.92M
    ├──43_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑤:低客单价白牌玩法.mp4 109.99M
    ├──44_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑥:高客单品策略.mp4 143.03M
    ├──45_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑦:企业号起号布局.mp4 634.07M
    ├──46_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑧:低预算如何玩种草.mp4 153.33M
    ├──47_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑨:红书种草引流站外链路.mp4 124.92M
    ├──48_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课⑩:搜索页推荐页布局.mp4 200.66M
    ├──49_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课11:小红书okr拆解.mp4 163.69M
    ├──50_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课12:企业号运营规划.mp4 1.99G
    ├──51_加餐课①:小红书大健康类目爆款内容形式参考.mp4 122.83M
    ├──52_加餐课②:小红书服饰类目内容指南.mp4 59.56M
    ├──53_附赠加餐①:母婴头部年糕妈妈内部运营分享(上).mp4 132.13M
    ├──54_附赠加餐①:母婴头部年糕妈妈内部运营分享(下).mp4 64.67M
    ├──55_附赠加餐②:小红书保健品roi超10以上top品牌负责人分享.mp4 747.39M
    ├──56_附赠加餐④:top公众号千万级爆款写手方法论分享.html 0.61kb
    ├──57_附赠加餐⑤:抖音达播GMV1_5亿操盘手经验分享.mp4 379.20M
    ├──58_附赠加餐⑥:私域亿级操盘手分享:2024年如何做好公转私.mp4 1.03G
    ├──59_加餐福利:多品牌bf参考.html 0.34kb
    ├──60_加餐福利:爆品洞察和丝滑的bd话术SOP.html 0.93kb
    ├──61_加餐福利:品牌投放复盘模板.html 0.34kb
    ├──62_加餐福利:KFS内容营销组合策略解读报告.html 0.37kb
    ├──63_迪安课程学员专享-100份营销干货资料汇总.html 0.43kb
    ├──64_迪安学员专享:小红书章小惠.html 0.35kb
    ├──65_Dian品牌营销-闭门内训商业诊断课13:小红书618投放布局策略.mp4 1.27G
    ├──66_加餐课③:小红书直播运营技巧.mp4 37.90M
    ├──67_加餐课④:迪安小红书矩阵号打法内训3_0.mp4 621.01M
    ├──68_迪安品效合一-第二十五课(上):商品笔记销售如何提升.mp4 89.63M
    ├──69_迪安品效合一-第二十五课(下):商品笔记销售如何提升.mp4 21.91M
    ├──70_第二十六课:商家新手如何通过聚光快速测试笔记效果和跑商销计划.mp4 9.84M
    ├──71_迪安品效合一-闭门内训商业诊断课14:小红书投流布局.mp4 1.67G
    ├──72_附赠加餐⑦:小红书头部代理商分享下半年站内闭环高增长心法.mp4 568.26M
    ├──73_加餐福利:小红书灵感库及达人投放参考执行表.html 0.35kb
    ├──【资料】00.Dian学员专享—提升500%笔记流量的情绪营销思维导图.pdf 223.89kb
    ├──【资料】01.Dian学员专享—-聚光投放链路拆解.pdf 174.06kb
    ├──【资料】02.Dian学员专享—达人和企业号内容规划拆解.pdf 136.70kb
    ├──【资料】03.小红书「KFS内容营销组合策略」解读报告.pdf 5.45M
    ├──【资料】04.小红书ARK投放教学.pdf 1.52M
    └──【资料】05.小红书专业号-账号关联指南.pdf 8.54M

MP4,视频不加密,网盘在线学习,课程免费更新,持续更新

点击下载按钮,会跳转到百度网盘,接链如失效移步网站底部联系客服

资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。